Las estaciones cambian, las antorchas se transmiten, iluminando el camino por delante.
Inspirado por la confianza y las expectativas del Sr. Chen Jinghe y de los demás pioneros, quisiera expresar mi más sincero agradecimiento en nombre de la nueva Junta Directiva y la gerencia de Zijin Mining. A nuestros compañeros de trabajo y sus familias: gracias por su increíble dedicación. A los gobiernos y comunidades que nos acogen, accionistas y demás grupos de interés: le agradezco su continuo apoyo. ¡Les deseo a todos un próspero y feliz Año Nuevo!
I
Hemos tenido tres años excepcionales de crecimiento sin precedentes, logrados en un contexto de cambios profundos no vistos en un siglo y una reconfiguración fundamental de la economía global. Navegamos este entorno complejo con iniciativa y determinación, dejando una huella audaz y distintiva de Zijin en la industria minera mundial.
En los últimos tres años, inauguramos una nueva era dorada. Alcanzamos un crecimiento contundente, con nuestra producción anual de cobre superando el millón de toneladas y nuestra producción de oro expandiéndose a un ritmo líder en la industria. Desde 2023 hasta finales de septiembre de 2025, logramos hitos fundamentales. Los ingresos operativos acumulados superaron los 850 mil millones de RMB. Las ganancias antes de impuestos sobrepasaron los 135 mil millones de RMB. La ganancia neta atribuible excedió los 91 mil millones de RMB. Además, los activos totales ascendieron a más de 500 mil millones de RMB.
Logramos escindir y listar en la Bolsa de Hong Kong nuestro negocio de oro en el exterior, que hoy es gestionado por Zijin Gold International. Por capitalización bursátil, Zijin Gold International se ubica entre las cuatro principales compañías mineras de oro del mundo y es la más grande de China. Paralelamente, Zijin Mining Group ha experimentado una revalorización en el mercado de capitales, con una capitalización de mercado total que superó los 903.000 millones de RMB. Esto nos sitúa firmemente entre las 14 principales empresas del mercado de acciones A y entre los tres primeros mineros globales cotizados, junto a BHP y Rio Tinto. Estas métricas significan que hemos alcanzado un hito clave tres años antes de lo programado: convertirnos en una “compañía minera global verde, de alta tecnología y de primer nivel”.
En los últimos tres años, expandimos nuestra base de recursos mediante adquisiciones selectivas y exploración interna de bajo costo, realizadas ambas a escala global. Por primera vez, aseguramos el control de una minera cotizada en acciones A—Zangge Mining, marcando nuestra mayor inversión individual hasta la fecha. También adquirimos activos importantes a nivel mundial, incluyendo la Mina de Oro Rosebel en Surinam, la Mina de Cobre-Oro La Arena en Perú, la Mina de Oro Akyem en Ghana, la Mina de Oro Raygorodok en Kazajstán y la Mina de Molibdeno Shapinggou en la provincia de Anhui, China.
Nuestros programas de exploración también generaron descubrimientos significativos. Entre ellos: 14,73 millones de toneladas de recursos de cobre en nuestra Mina de Cobre Julong en Xizang, que hoy es la mayor mina de cobre de China por recursos minerales; 3,65 millones de toneladas de recursos de cobre en la Mina de Cobre Tongshan en Heilongjiang, lo que constituye el único yacimiento de cobre de tamaño ultragrande descubierto en el noreste de China en las últimas cuatro décadas; y más de 5 millones de toneladas de recursos equivalentes de cobre en el yacimiento Malka Golaja en Serbia. En términos de recursos, hoy ocupamos el 5.º lugar a nivel mundial en oro, el 5.º en cobre, el 6.º en zinc y el 7.º en litio. Esta enorme base de recursos nos brinda un sólido fundamento para nuestro crecimiento sostenible.
En los últimos tres años, reiteramos nuestra emblemática “Velocidad Zijin” en la construcción de proyectos de crecimiento, transformando recursos en valor económico y social. En nuestro negocio aurífero, la Mina de Oro Sawaya’erdun se construyó en un tiempo récord, la Mina de Oro Jinshan de Longnan Zijin comenzó su producción y se completaron proyectos de eliminación de cuellos de botella en múltiples operaciones, incluyendo la Mina de Oro Buriticá en Colombia, la Mina de Oro Aurora en Guyana, la Mina de Oro Rosebel en Surinam, Norton Gold Fields en Australia y Guizhou Zijin en China.
En el segmento de cobre, pusimos en marcha la expansión de la Fase II de nuestra Mina de Cobre Julong, agregando una capacidad de procesamiento diario de 200.000 toneladas. Asimismo, comenzó la construcción del proyecto de Mina de Cobre Zhunuo. En la República Democrática del Congo (RDC), el Complejo Kamoa-Kakula Copper puso en marcha su expansión Fase III seis meses de antelación, posicionándolo como la cuarta mina de cobre más grande del mundo. Además, se completó su fundición de cobre de 500.000 toneladas anuales —la más grande de África—. En Serbia, la expansión de la concentradora para la Zona Superior de la Mina de Cobre-Oro Čukaru Peki está ahora completa, mientras que el trabajo preparatorio para la minería por hundimiento en bloques en la Zona Inferior de Čukaru Peki y la Mina de Cobre Jama de Serbia Zijin Copper avanza a un ritmo acelerado.
En nuestro portafolio de litio, avanzamos en la construcción de nuestros cuatro proyectos en un enfoque estratégico, paciente y de largo plazo. Los proyectos de Fase I del Salar Tres Quebradas en Argentina, el Salar Lakkor Tso y la Mina Polimetálica de Roca Dura con contenido de litio Xiangyuan en China ya han entrado en operación. Sus expansiones Fase II están procediendo según lo planificado. En la RDC, la construcción en la Mina de Litio Manono Northeast está progresando adelantada al cronograma a pesar de un entorno extremadamente desafiante.
Asimismo, potenciamos nuestras capacidades en I+D e ingeniería mediante iniciativas como la creación del Instituto Central de Investigación de Zijin. Hemos logrado progresos significativos en proyectos de investigación clave, como la “Tecnología de Minería Verde para Minas a Gran Escala en Zonas de Gran Altitud, Frías y Ecológicamente Frágiles”. Además, Zijin Copper desarrolló y aplicó su “Tecnología Nueva Generación Verde y Eficiente para el Refinamiento de Metales Preciosos y Raros”, lo que le valió el Segundo Premio del Premio Nacional al Progreso Científico y Tecnológico de China.
En los últimos tres años, fortalecimos nuestro desempeño en ESG. Bajo nuestro marco ESG distintivo, continuamos construyendo minas ecológicas de “estilo parque”, elevando a doce el número total de nuestras minas verdes de nivel nacional en China. El Parque Minero Nacional de Zijinshan pasó a ser parte integral del recientemente declarado Geoparque Mundial de la UNESCO, el Geoparque de Longyan. Nuestra Mina de Cobre De’erni en Qinghai fue reconocida como uno de los primeros 15 casos de estudio de China para la restauración ecológica en minas en operación. También cumplimos con nuestros compromisos de descarbonización, reduciendo en 35% —frente a la línea base de 2020— la intensidad de carbono por cada RMB 10.000 de valor agregado industrial, alcanzando nuestra meta un año antes de lo previsto.
Guiados por la convicción de que “el derecho a la vida es el derecho humano más fundamental”, lanzamos un programa de tres años para fortalecer la gestión de seguridad, que ha generado mejoras integrales. Nuestro desempeño en ESG ha obtenido reconocimiento amplio: nos mantenemos dentro del 1,5 % superior de las empresas mineras en las calificaciones ESG de London Stock Exchange Group, recibimos la calificación ESG más alta (AAA) del proveedor líder de datos financieros Wind, y fuimos incluidos en la Lista de Impacto ESG China 2025 de Fortune.
En los últimos tres años, extendimos consistentemente nuestra atención y apoyo a la sociedad. En los últimos tres años, hemos extendido consistentemente nuestra atención y apoyo a la sociedad. Nuestro compromiso con el “Desarrollo para Todos” se refleja en todas nuestras operaciones globales. Incrementamos el apoyo a las industrias locales y causas públicas en nuestras comunidades anfitrionas, con donaciones que superaron los 1.000 millones de RMB en tres años. Tras el terremoto en Shigatse, Xizang, enviamos inmediatamente equipos de rescate a las zonas afectadas. Después de un grave incendio en Tai Po, Hong Kong, realizamos una donación de emergencia para apoyar los esfuerzos de rescate, el reasentamiento temporal y la reconstrucción, apoyando a nuestros compatriotas con acciones concretas. Hemos sido honrados como “Entidad Civilizada” en China por tercera vez consecutiva y hemos recibido, por cuarta vez, el “Premio China a la Caridad”.
II
En una época de cambios constantes, este año se destaca como verdaderamente extraordinario, Zijin ha experimentado el cambio de personal más significativo de su historia. Citando motivos de edad y familiares, el señor Chen Jinghe, fundador de la compañía, solicitó no ser nominado para la novena Junta Directiva, a pesar de los insistentes llamados del accionista controlador y la Junta para que continuara en su cargo.
El Sr. Chen ha sido el líder central de Zijin Mining desde su creación. Su trayectoria encarna un espíritu emprendedor y un éxito excepcional, dejando una leyenda que sigue inspirando.
Chen ha logrado contribuciones excepcionales en exploración geológica, investigación en geología económica y desarrollo de minas con minerales de baja ley y refractarios. Lideró el descubrimiento y delimitación de depósitos de clase mundial y de tamaño ultragrande, como la Mina de Oro-Cobre Zijinshan en Fujian, y fue pionero en soluciones innovadoras para superar desafíos metalúrgicos y de ingeniería en la extracción de recursos complejos. El "Modelo de ingeniería minera de cinco componentes" que él desarrolló hizo posible la generación de importantes beneficios económicos y sociales.
Con su pasión y audacia, el Sr. Chen sentó los cimientos mismos de Zijin. Luego, con visión y sabiduría, guio su crecimiento desde una empresa poco conocida, radicada en un condado, hasta convertirla en un conglomerado minero multinacional líder. Hoy, Zijin se posiciona entre las 500 compañías más grandes del mundo y ejerce una influencia significativa en la industria minera global.
El Sr. Chen Jinghe dedicó su vida profesional al desarrollo verde y eficiente de los recursos minerales, y a proveer los minerales que la humanidad necesita para un futuro bajo en carbono. Sus aportes al crecimiento de Zijin no tienen comparación.
La compañía lo ha ombrado Presidente Honorario Vitalicio, un acuerdo que ha sido formalizado en los Estatutos Sociales de la empresa. Al hacerlo, la compañía busca preservar la distintiva filosofía de innovación y la cultura corporativa de Zijin que él promovió, así como mantener la coherencia estratégica y la continuidad operativa. Apoyándonos en nuestro sólido marco de gobierno corporativo y en nuestras ventajas competitivas, impulsaremos un crecimiento sostenible en los años venideros. Sentimos el mayor respeto por el Sr. Chen y le extendemos nuestros mejores deseos.
III
Con el relevo ya realizado, nuestra prioridad ahora es mantener la continuidad mientras avanzamos con un compromiso renovado.
Unido, el nuevo equipo directivo valorará los logros obtenidos con tanto esfuerzo y recorrerá el camino por delante con serenidad y claridad, así como con una determinación firme.
Nuestro principio rector para esta nueva etapa es claro: mejorar la calidad, aumentar la producción, controlar los costos e incrementar la rentabilidad. Mientras crecemos, nos adheriremos a marcos ya probados mientras impulsamos la innovación, transformando la empresa de un liderazgo impulsado por escala a uno basado en valor. Esto se logrará aprovechando nuestras significativas ventajas comparativas en calidad, eficiencia, rentabilidad y costos, fortaleciendo nuestra resiliencia frente a los riesgos y mejorando nuestra competitividad global.
Nos enfocaremos firmemente en nuestro negocio principal de minería. Aprovechando la demanda de minerales impulsada por la transición energética, intensificaremos la adquisición de recursos minerales estratégicos, dando prioridad al oro y al cobre —nuestros principales productos—, al tiempo que construiremos un segmento de litio con competitividad global. Incrementaremos la inversión y el desarrollo de proyectos en regiones clave dentro de China. También actuaremos de forma proactiva para fomentar mayor sinergia entre nuestras operaciones con base en China e internacionales en minería, refinamiento e industrias aguas abajo. Concurrentemente, agregaremos capacidad de refinamiento adecuada al propósito en jurisdicciones ricas en recursos fuera de China.
Expandiremos tanto nuestra producción como nuestra base de recursos. Aumentar la producción de nuestros principales productos básicos, especialmente oro y cobre, es una prioridad absoluta. Específicamente, mantendremos volúmenes de producción estables y sólidos en activos productivos mientras desbloqueamos mayores retornos de otros con potencial no aprovechado. Se pondrá un énfasis particular en el desempeño y la expansión de capacidad de nuestro portafolio de litio.
Nos esforzaremos por superar las expectativas en el progreso de varios proyectos importantes, incluyendo tres en Serbia: la Zona Superior de la Mina de Cobre-Oro Čukaru Peki, la Mina de Cobre Jama y la Mina Cobre-Oro Malka Golaja; la Fase II de la Mina de Cobre-Oro La Arena en Perú; y tres en China: la Mina de Cobre Zhunuo, la Mina de Molibdeno Shapinggou en Anhui y la Mina de Oro Haiyu en Shandong. La ejecución exitosa de estos proyectos ayudará a aumentar nuestra capacidad, incrementar nuestra participación en el mercado global en productos básicos clave y generar enormes beneficios económicos y sociales. Paralelamente, fortaleceremos la exploración tanto en áreas nuevas (greenfield) como en operaciones y zonas existentes (brownfield), en un esfuerzo por asegurar descubrimientos importantes.
Seguiremos firmemente comprometidos con nuestra estrategia de crecimiento global. Nuestra presencia internacional de activos y capital continuará expandiéndose. Con una mentalidad audaz, exploraremos y desarrollaremos recursos en regiones ricamente dotadas, con un potencial significativo aún no aprovechado.
Al mismo tiempo, monitorearemos de cerca oportunidades de fusiones y adquisiciones que involucren minas ultragrandes de alto impacto o compañías mineras de tamaño medio. Para reforzar nuestro valor de inversión, expandiremos nuestra presencia en los mercados globales de capital apropiadamente, mientras apoyamos a empresas cotizadas controladas y de participación parcial con experiencia especializada.
Continuaremos remodelando nuestro sistema de gestión. Buscando un modelo que use las ventajas de Zijin y siga estándares internacionales, podremos enfrentar el principal reto que tenemos: la diferencia entre nuestra creciente presencia global y nuestra mentalidad y métodos de gestión chinos que son limitados. Queremos crear un sistema de gestión de operaciones globales ágil, claro y eficiente, con pasos concretos para implementarlo. Poniendo primero a quienes crean valor, daremos prioridad a la asignación de recursos a quienes generan resultados. También fortaleceremos nuestro marco de auditoría y supervisión, con un enfoque particular en las políticas, vías y procesos de supervisión para activos en el extranjero.
Fortaleceremos nuestra resiliencia ante la evolución de las dinámicas globales y los riesgos. Los conflictos geopolíticos en curso, las tendencias hacia la desglobalización y el nacionalismo de los recursos están generando una incertidumbre sin precedentes en todo el mundo. Esto incrementa los riesgos y desafíos para la comunidad internacional, así como para las cadenas de suministro y de valor. En consecuencia, el sector minero enfrenta un entorno complejo, con oportunidades y retos a la vez. Sin dejar de mantener un apetito sólido por oportunidades de crecimiento, adoptaremos un enfoque estratégico y proactivo de prevención de riesgos. Esto incluye un análisis exhaustivo de las leyes y políticas de los países anfitriones, y una estricta disciplina de inversión en países de alto riesgo.
Priorizaremos el desempeño operativo y la disciplina de costos. El desempeño operativo determina hasta dónde puede llegar una empresa, mientras que el control de costos determina su estabilidad general. Por ello, buscaremos simultáneamente mejoras de rentabilidad y una gestión efectiva de costos, para consolidar las bases de un crecimiento sostenido. Desde la planificación y el diseño hasta la puesta en marcha, la producción en régimen estable y el cierre, optimizaremos continuamente las tecnologías y perfeccionaremos los procesos en todos los proyectos. En paralelo, identificaremos las restricciones de costo y eficiencia, para abordarlas mediante acciones sistemáticas y sostenidas, logrando mejoras consistentes en calidad y eficiencia.
Redoblaremos nuestros esfuerzos en innovación tecnológica—la competitividad central de Zijin. El “Modelo de Ingeniería Minera de Cinco Componentes” sigue siendo un pilar de nuestro crecimiento sólido. Pondremos un fuerte énfasis en el hundimiento por bloques (block caving); en la minería verde y eficiente en minas de gran altitud y de gran profundidad subterránea; en la recuperación de metales a partir de minerales de baja ley y refractarios; y en innovaciones de procesos y tecnologías clave en los campos de las energías renovables y los nuevos materiales.
Al mismo tiempo, abrazaremos la IA y la transformación digital mediante la creación de bases de datos de alta calidad y el despliegue de plataformas digitales en todas las operaciones del negocio. Estas iniciativas forjarán capacidades digitales e inteligentes acordes con el posicionamiento global de Zijin.
Mejoraremos nuestro desempeño ESG e impulsaremos un desarrollo que beneficie a todos. Elevaremos los estándares de nuestras actividades en materia de cumplimiento, seguridad y protección ambiental. Asimismo, seguiremos perfeccionando un marco ESG que se alinee con estándares internacionales y refleje las fortalezas distintivas de Zijin con el fin de mantener un desempeño ESG líder en la industria.
De igual manera, trabajaremos para que cada vez más personas se beneficien de la presencia y el crecimiento de Zijin. Con ese propósito, nos enfocaremos en proyectos industriales locales para fomentar el desarrollo comunitario y expandir nuestra red de amigos a través de acciones sinceras y concretas, construyendo así un futuro brillante y compartido con todos nuestros grupos de interés.
La nueva Junta Directiva y gerencia también se enfocará en la integración intercultural, el desarrollo de competencias en toda la compañía y mecanismos de incentivos más eficaces, para reforzar una cultura arraigada en la dedicación y la creación de valor. Además, permaneceremos implacables en el perfeccionamiento de nuestra ventaja competitiva central. Todos estos pasos están dirigidos a garantizar que nuestro crecimiento esté sustentado en una mayor resiliencia, solidez y eficiencia.
De cara al futuro, las expectativas son altas, exigiendo esfuerzos comprometidos. En esta coyuntura importante, estamos elaborando nuevos planes a tres y cinco años, junto con una hoja de ruta a diez años, para hacer realidad nuestra ambición de convertirnos en una compañía minera global líder, verde y de alta tecnología. Sobre la base de los logros ya alcanzados, seguiremos escalando nuevas cimas y escribiremos otro capítulo monumental en el recorrido de Zijin hacia el cumplimiento de esta ambición.
Zou Laichang
Presidente del Consejo de Administración
Zijin Mining Group Co., Ltd.