在巴彦淖尔紫金十万吨锌矿开始建设的头几个月里，工作特别紧张，“万事开头难”呀！总经理林泓富总觉得白天事情做不完，晚上也还有很多事情要思考要商讨。于是，他就干脆搬到普通员工的大宿舍去住，以便随时商量问题和听取建议。但这样一来，员工们就紧张了，那有“大领导”与员工住在一起的？可林总谦和地说：“工作上的事情白天干不完，我们晚上还可以继续商量，研究分析问题的效果和电话里讲的效果完全是两码事”。久而久之，员工们也便习惯了，他们白天在工地上一起“摸爬滚打”，晚上却在宿舍里一起“运筹帷幄”。正因为如此，巴彦淖尔紫金的基建才达到了“神速”的程度。

这是发生在巴彦淖尔紫金有色金属公司的一个真实而有趣的故事。一般来说，总经理的工资应比下属人员的高，但在巴彦淖尔紫金公司却出现了巨大的反差。反差的决策者正是总经理林泓富自己。他给总工程师刘德祥的年薪是15万，给总经理助理蔡广博的年薪是12万，而他自己的年薪却只有6万。有的人笑他傻，但他却“振振有词”地说：“他们两位是资深的专家，技术上的权威，而我却只是一个刚出道的学生，比阅历、比知识还不到专家们的十分之一。他们为公司创造的价值不是用年薪可以衡量的。”是啊，林总经理才刚刚三十出头的小伙子，求才若渴、虚怀若谷正是他成功的二大秘诀，也是他的聪明之处，所以他能创造出震惊中外的锌冶炼厂建设史上的奇迹。

有谁听过建筑物要穿防冻衣的？可能没有。但在紫金矿业的发展史上，这却是事实。 地处内蒙古的巴彦淖尔紫金有色金属有限公司，第一步目标是建立起年产10万吨电解锌项目。为了尽快建成投产，总经理林泓富带领一班人千方百计、争分夺秒地干。在建设一个重要工程叫焙烧炉的时候，正是冬天，内蒙古的冬天气温在零下二三十度，一片冰天雪地，这种温度下是无论如何不能搞建筑的。但是，早一天投产就能早得到30万元的收益，如果冬天不建设，一等就要几个月，这可是二三千万元的损失啊！绝对不能等。他们下定决心，再冷也不能停工。于是，经过反复思考，集思广益，想出了给建筑物穿“防冻衣”的绝招：在焙烧炉外筑起一个巨大的保暖防冻罩，里面采取升温取暖措施。这样，既可以砌墙体，工人又不受冻。通过昼夜奋战，只用了40多天就把焙烧炉建设成功了，并且质量过硬，点火试车一次成功。为巴彦淖尔13个月建成投产，创造国内炼锌行业建筑史上的奇迹，起到了关键性...

紫金矿业有一个被称为“拼命三郎”的人，他叫黄孝隆。2004年5月1日，他被派到青海负责德尔尼铜矿的建设，这可是一个投资几亿元的大项目，上级规定要在2006年国庆节前投产。不但任务重、时间紧，而且地处海拔4300多米的青藏高原，空气稀薄，水只能烧到60o，连饭菜都很难做熟，被称为“生命禁区”。从一到达矿山，他带着一班年轻人不顾严重的高原反应，胸闷、头晕、气喘……立即开展了紧张的工作。由于人手缺，为了抢时间、赶进度，他不但要忙项目设计、报批，设备定货等等，而且一有空就到工地上与工人一起扛沙袋、搬石头，每天一身汗一身泥。在最忙的时候，他一天最多只能休息三个多小时，即使躺在床上，他的脑海里也还在考虑铜矿建设的问题，所以他床头总是放着几张纸和一支笔，常常半夜醒来，就靠在床头，奋笔疾书，有时就这样开始了一天的工作。为什么要半夜记事呢？因为这边脑子缺氧，不记录下来，明天就可能想不起来了。一年多下来，工程...

青德尔泥铜矿的总经理黄孝隆，严格自律，被誉为“攻不破的堡垒”。他负责3亿多元的矿山建设项目，经常会遇到一些“送礼”现象，但他一概谢绝。有一次，矿山将进行一项500多万元的设备投标。这时，当地电力公司的一位熟人介绍了一位浙江某公司的朋友见他，这位朋友已报名参加投标，说只是来“认识认识”，带来了二、三斤海产品和一箱饮料。黄孝隆认为只是几十元的东西，推又推不掉，只得收下。第二天，对方来电话说要小心饮料箱，这时，他打开一看，才知道内有25万元的人民币。他立即与对方联系，说：“请告知银行帐号，我把钱寄回，否则，将交送公司纪委处理”。对方看他不吃这一套，只得告知银行帐号，收回了这25万元线。此事当时黄孝隆已告知集团公司纪委的领导，打算在对方不愿收回的情况下交由纪委处理。

2004年8月上旬，黄金冶炼厂处理含金废料，几家客商来竞标，其中有一家在临走时留给冶炼厂主持工作的副厂长简椿林一个包，包中有2条香烟和5万元钱，简厂长一发现，马上报告公司纪委，纪委通知该客商回来，归还“礼物”，并取消了该客商的合作资格。